Анкета для поставщиков сделок №1
Настоящая анкета предназначена для подачи сделки на рассмотрение Allosta Partners в рамках отбора инвестиционных возможностей и партнерских возможностей.

Мы рассматриваем особые ситуации с потенциалом роста, а поставщики реализованных сделок получают вознаграждение.

Перед заполнением рекомендуется ознакомиться с Классификацией специальных ситуаций Allosta Partners.

Подача анкеты не гарантирует финансирование и не создаёт для Allosta Partners обязательств по заключению сделки. Рассмотрение заявки осуществляется в рамках внутреннего процесса оценки проектов.
Отрасль:
Ваша роль — один из списка
Классификация
Группа спецситуации — один из списка:
Для определения группы и типа ситуации просим ознакомиться с классификацией.
Размер сделки / потребность в капитале (USD)
Как быстро нужно решение по сделке?
Заявления и согласия
Условия рассмотрения проектов (сделок) Allosta Partners
1. Предмет и определения

1.1. Настоящий документ устанавливает порядок подачи, рассмотрения и отбора корпоративных проектов и сделок (далее — «Проект») компанией Allosta Partners (далее — «Компания»).
1.2. «Заявитель» — собственник/сооснователь, руководитель компании либо уполномоченный консультант, направляющий Проект.
1.3. «Анкета» — стандартная форма Компании для первичного сбора информации.
1.4. «Материалы» — представленные Заявителем документы и сведения, включая ссылки на публичные источники и/или файлы.

2. Порядок подачи

2.1. Заявитель заполняет все обязательные поля Анкеты. Незаполненные обязательные поля являются основанием не принимать заявку к рассмотрению.
2.2. Для повышения качества оценки желательно предоставить дополнительные данные (краткий тизер/презентацию, базовые финпоказатели за последний год или TTM, структуру владения, ключевые активы/лицензии, ссылку на папку с материалами).
2.3. До подписания NDA Заявитель предоставляет неконфиденциальную информацию; ответственность за удаление/редактирование чувствительных данных лежит на Заявителе.
2.4. Если Заявитель действует как консультант/посредник, он подтверждает наличие мандата/доверенности от собственника или CEO. Компания вправе запросить подтверждающие документы.

3. Процедура рассмотрения (общий порядок)

3.1. Этап I — первичный скрининг (проверка полноты Анкеты, релевантности Проекта фокусу Компании, статуса Заявителя).
Ориентировочный срок: до 5 (пяти) рабочих дней.
3.2. Этап II — аналитическая оценка (оценка продукта/актива, рынка и конкуренции, ключевых рисков, структуры сделки и потенциальных катализаторов; при необходимости — запрос материалов под NDA и/или короткий созвон).
Ориентировочный срок: до 20 (двадцати) рабочих дней с момента получения достаточного объёма Материалов.
3.3. Этап III — прединвестиционная позиция (внутренняя позиция по формату возможного участия).
3.4. Этап IV — внутреннее рассмотрение (Инвесткомитет Компании принимает решение о продолжении/структурировании/отказе).
3.5. Указанные сроки являются ориентировочными и могут меняться в зависимости от сложности Проекта и полноты Материалов.

4. Коммуникации

4.1. Компания связывается с Заявителем в случае интереса и/или необходимости уточнений. Подробные причины отказа сообщаются по усмотрению Компании.
4.2. Каналы связи: адрес электронной почты, указанный в Анкете, и/или иные каналы, согласованные сторонами.

5. Конфиденциальность и использование Материалов

5.1. Обмен конфиденциальной информацией допускается только после подписания соответствующего NDA.
5.2. До заключения NDA Компания вправе использовать предоставленные Материалы исключительно для целей внутренней оценки Проекта.
5.3. Возврат Материалов не осуществляется; по письменному запросу Заявителя Компания удаляет Материалы из своих текущих рабочих папок (если иное не предусмотрено законом или соглашением сторон).

6. Заявления и гарантии Заявителя

6.1. Вся информация, представленная в Анкете и Материалах, является точной, актуальной и полной на дату подачи.
6.2. Заявитель обладает необходимыми правами на передачу Материалов и не нарушает прав третьих лиц.
6.3. По запросу Компании Заявитель предоставляет дополнительные сведения и документы, необходимые для оценки Проекта.

7. Отказ и отсутствие обязательств

7.1. Компания вправе на любом этапе приостановить рассмотрение, запросить дополнительные сведения либо отказать без объяснения причин.
7.2. Подача Анкеты и Материалов не создаёт для Компании обязательств по финансированию, заключению сделки или компенсации каких-либо затрат Заявителя. Любые обязательства сторон возникают исключительно после подписания соответствующих договоров.

8. Повторная подача

8.1. Повторная подача Проекта допускается при наличии существенно новых обстоятельств (изменение структуры, показателей, условий сделки и т.п.) и/или по истечении 3 (трёх) месяцев с даты последнего решения Компании.

9. Заключительные положения

9.1. Настоящий документ носит информационный характер и не является публичной офертой.
9.2. Применимые условия сотрудничества, структура сделки, сроки и иные параметры, не урегулированные настоящим документом, определяются в соответствующих соглашениях между Компания и Заявителем.
Классификация специальных ситуаций
1. Новые возможности
  • Бридж-финансирование. Краткосрочное финансирование до поступления подтверждённых денежных средств (ожидаемый инвестиционный раунд, крупный платёж по договору, продажа актива).
  • Мезонинное финансирование. Привлечение капитала для роста при отсутствии банковского кредита; допускаются субординированные/конвертируемые инструменты и повышенная доходность.
  • Финансирование контрактов и тендеров. Оборотный капитал под подписанный контракт (госзаказ, экспорт, тендер) для своевременного исполнения обязательств.
  • Выкуп доли других акционеров. Увеличение доли участия действующим акционером при недостатке собственных средств.
  • Выкуп компании менеджментом (MBO). Приобретение бизнеса командой управления с привлечением внешнего капитала.

2. Конфликтные ситуации
  • Корпоративный конфликт акционеров с необходимостью сохранения/восстановления контроля.
  • Наследственные споры по долям и управлению.
  • Разногласия между акционерами и менеджментом.
  • Рейдерское давление / блокировка корпоративных решений.
  • Регуляторное давление, требующее защитного финансирования или структурных мер.

3. Корпоративная реструктуризация
  • Продажа бизнеса (частичная или полная) с привлечением партнёра.
  • Разделение бизнеса (carve-out/spin-off) и финансирование самостоятельного блока.
  • Слияние/поглощение (M&A) с привлечением капитала на долю.

4. Дистресс-инвестиции
  • Санирующий (спасательный) раунд при финансовых затруднениях.
  • Реструктуризация долга при отказе кредиторов идти навстречу.
  • Выкуп проблемного долга конкурента/должника с дисконтом.
  • Предликвидационное состояние, при котором активы могут быть сохранены или перераспределены через сделку.

5. Недооценённые ситуации
  • Оценка компании ниже стоимости активов; требуется партнёр, понимающий потенциал переоценки.
  • Нереализованные («спящие») активы: земельные участки, лицензии, недвижимость, интеллектуальная собственность — привлечение капитала под высвобождение стоимости.
  • Вынужденная срочная продажа (развод, наследование, давление кредиторов и т.п.).

6. Прочие ситуации
  • Существенные изменения регулирования, требующие оперативной перестройки бизнеса.
  • Юридический/налоговый арбитраж, требующий капитала для реализации.

Примечание. Если у вас нет уверенности в корректной классификации, выберите раздел «Прочие ситуации» и опишите суть кейса; команда Allosta Partners отнесёт его к нужной категории и предложит уместную структуру сделки.